为进一步提高格尔木水电公司远程集控的工作能力，按照该公司工作计划，12月27日，格尔木水电公司对新建集控中心工作平台室进行了竣工验收。该公司党委副书记、总经理赵玉江，副总经理王安福，党委副书记胡建新及集控中心、后勤管理中心、生产技术部等有关部门负责人参加了工程竣工验收。在现场全体验收人员认真察看了工程质量，指出存在的问题，并组织召开了工程验收工作会议，会议由王安福主持。
会上，工程管理人员汇报了工程建设管理及施工情况。工程项目建设过程中，管理者严抓工程安全、工程质量和环保。在施工前对工人进行了安全教育，材料采购上选择合格环保材料，对每一个分项工程按照施工及验收规范认真检查和严格控制，顺利完成了新建集控中心的各项工作任务。
赵玉江要求，在今后的工程项目管理中，项目管理过程要程序化、规范化，管理行为标准化，逐步实现管理精细化，提高项目管理能力。项目管理者对项目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理，使施工项目现场管理的各项工作有条不紊顺利进行，确保工程顺利完成，保证工程质量，获得投资效果。
新集控中心的投入运行，为职工创造了良好的工作环境，进一步增强了员工的工作热情和动力，使员工产生更多散发型的思维。同时，为接入集团大数据中心作好了前期准备工作，这标志着格尔木水电公司远程集中控制朝着集群、集聚、集约的大数据方向稳步发展推进，是生产力的革新与解放。