7月31日，江南官网(中国)召开2020年党建、生产经营及安全环保工作推进会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，总结回顾上半年党的建设、生产经营、改革创新、疫情防控、安全稳定等工作情况，分析研判面临的形势，安排部署下半年重点工作和任务措施，进一步动员全体党员干部职工振奋精神、狠抓落实，确保圆满完成全年的计划目标任务。
受集团公司党委书记、董事长王海青同志委托，总经理、党委副书记李传强在会上讲话。会议由党委副书记、副总经理李建民主持。集团公司领导、顾问，各直属党组织书记、副书记，各子公司董事长（执行董事）、总经理、主管安全生产副总经理，集团本部机关各部门负责人和党员、职工代表共65人参加会议。
会上，李传强、李建民、支永新同志分别作了生产经营、党建、安全环保工作报告。聚能钛业股份公司、格尔木水电公司、格尔木光伏（茫崖风电）公司、水电实业（物资）公司、集团人力资源部和财务资产部主要负责同志作了交流发言。
会议指出，2020年上半年，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实中央、省委省政府决策部署和省国资委工作安排，坚持以党的建设为统领，践行新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，全力以赴做好疫情防控，统筹推进党的建设、生产经营、深化改革、科学管理、资金保障、安全环保等重点工作，企业总体保持了平稳有序发展态势。
会议强调，做好下半年的工作，必须要坚持党建引领，坚持稳中求进，严格按照中央和省委“六稳”“六保”总要求，打好常态化疫情防控、党的建设、生产经营、改革发展、资金安全“组合拳”，努力实现年度各项目标任务，为全面建成小康社会作出更大贡献。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实全国、全省重要会议精神和上级各项决策部署，建立“两个责任”督导落实机制，层层压实责任，确保全面从严治党各项工作落实落细。巩固拓展好主题教育成果，扎实开展省委巡视省国资委党委反馈问题整改工作，对标对表推进整改落实，确保取得实效。要全力以赴确保资金链安全，积极发挥主观能动性，加大融资工作力度，不断拓宽融资渠道，构建稳定、畅通的资金来源。统筹担保资源利用和资金归集使用，建立完善科学的财务风险管控机制，加大资金使用监督检查和审计，举全力维护资金链安全。引导全员树立过“紧日子”的思想，厉行勤俭节约，努力压降管理成本。要全力确保实现年度任务目标，深入分析、总结上半年各自工作中取得的成绩、存在的问题和需要改进的方面，以目标任务和解决问题为导向，认真谋划好下半年各项工作，进一步坚定信心，咬定全年目标不动摇，理清工作思路，强化工作举措，狠抓工作落实，全力以赴稳住经济发展的“基本盘”。要扎实推进重点改革和管理工作，以实施“国企改革三年行动”为契机，坚持问题导向、目标导向、结果导向，着力抓重点、补短板、强弱项，制定推进时限和举措，推动年度重点改革和经营管理各项工作按期完成。全方位推进精细化管理，强化风险意识，推动合规管理，全面提高经营管理风险识别和预防能力，促进稳健运营。要认真谋划“十四五”时期发展的目标、思路和举措，将集团发展融入到全省和地区发展战略当中，确保年底前完成“十四五”规划编制工作。要高效实施项目建设和技术改造，力争尽早完成调水总干渠工程和石头峡水电站竣工验收，在建设资金落实到位基础上稳步推进茫崖100兆瓦风电项目建设，积极开展新兴能源项目的研究和谋划，努力培育发展新业态。科学实施技术改造和维修，做到费用省、时间短、效果优。抓紧推进已建工程项目遗留问题的办理工作。要切实做好安全生产稳定工作，深刻认识做好安全生产工作的极端重要性，把职工群众生命安全和企业财产安全放在第一位，牢固树立底线思维和红线意识，全力做好安全生产、防汛度汛、维护稳定、环境保护等工作，坚持标准要求不降、工作力度不减，认真做好常态化疫情防控工作，为集团公司健康发展夯实安全稳定基础。
会议强调，各单位、各部门以及全体党员干部职工要深刻认识当前企业发展面临的形势和机遇，进一步提高政治站位，坚定发展信心，保持战略定力，切实增强时不我待、只争朝夕的危机感和责任感，严格落实集团公司总体工作部署和要求，强化责任担当，聚焦重点关键，主动作为有为，确保圆满完成年度目标任务。