（办公室） 3月7日，江南官网(中国)在西宁召开“引大济湟”调水总干渠TBM段剩余工程参建方联席会，部署TBM段剩余工程分包实施工作。参与该项目建设的业主、监理、设计、质检及施工总承包单位、分包单位的负责同志和技术骨干参加了会议，江南官网(中国)总经理王海青主持会议，副总经理吴世周及本部机关各部（室）负责同志参加会议。
王海青总经理在会上讲话。他指出：“引大济湟”调水总干渠是青海省重点工程，备受省委、省政府和全省人民的关注。项目自2008年3月TBM掘进至F4、F5断层后，由于遇到特殊地质洞段，施工一度受阻，工程进展缓慢。两年多来，建设、施工单位通过咨询国内外知名专家、机构和不断的探索努力，最终确定对不良地质洞段进行预处理、以TBM掘进为主的施工方案，并引进在国内有丰富施工经验的意大利CMC公司分包。经过八个多月的谈判和协商， 3月3日正式签署了引大济湟调水总干渠TBM段剩余工程补充协议和分包协议，所以，今天召开这个会议，也是分包队伍进场前的一次动员会。重点强调三个方面：一是意大利CMC公司要按照3月3日签署协议，迅速进场，着手施工现场接受、设备维护及施工组织准备工作，确保3月17日准时开始隧洞施工。二是参与工程的各方要通力协作、密切配合，牢固树立百年大计、质量第一的思想，认真履行好合同赋予的职责，切实抓好工程建设。同时，希望各方正确处理好互相之间的关系，处理好主承包与分承包的关系，明确各自的任务与分工，决不能辜负省委、省政府的重托，决不辜负青海人民的厚望，以最优的管理、最优的技术、最优的队伍投入项目建设，保证有序高效开展各自各自，力争按期完成项目建设。三是青海水电集团将会一如既往地履行好业主职责，支持各参建方的工作，依尽力服务好项目，创造良好的施工环境，确保项目建设有序顺利进行。
吴世周副总经理在会上介绍了“引大济湟”调水总干渠TBM段剩余工程实行分包施工的原因和过程，介绍了业主单位对项目的管理体系，并就项目实行分包施工以后的合同履行提出了具体的要求。
参与项目建设的监理、设计、质检和施工等单位的负责同志在会上就如何搞好项目分包施工后的工作分别做表态发言。（文：吴德文
