王海青总经理赴玉树调研指导电源项目建设工作

（办公室） 7月21日至22日，江南官网(中国)总经理王海青赴玉树调研灾区电源项目建设工作。青海玉能电力开发公司、玉树电力公司及集团办公室、劳动人事部有关负责同志陪同调研。

21日上午，王总经理首先来到位于玉树县巴塘草原的金太阳2兆瓦水光互补发电站工地，详细了解了项目设计内容和现场布置方案，实地察看了6月18日开工以来的施工进展情况，并向参建各方代表询问了当前工程建设过程中存在的困难。在向一线广大同志表示问候的同时，王总经理要求玉能电力开发公司坚决服从灾后重建电力保障的大局，变压力为动力，继续全面做好项目建设管理工作，确保工程在9月底前投产发电。

当天下午，王总经理与中国农业银行青海分行党委委员、行长助理马建华，以及省国资委（省经委）灾后重建现场指挥部的领导，共同前往子曲河查日扣水电站、查隆通水电站项目工地调研。在察看工程现场后，王总经理主持召开协调会，听取了施工、监理及业主代表的工作汇报，充分肯定了参建各方在前一阶段工作中取得的良好成果，并代表集团公司对大家的辛勤努力表示慰问。王总经理着重就解决好当前影响和制约项目建设的重要问题提出了具体意见：一是工程承包方省水利水电工程局有限公司要立足大干快干，进一步加强劳力的优化配置和使用，及时做好机械设备的维护保养，改进施工组织调节，坚持以发电厂房项目为主线，积极拓展更多的工作面，加快工程建设进度，确保顺利实现各节点工期目标。二是项目法人玉能电力公司要通过返还节点工期扣款、暂停抽水燃油扣款等支持措施，缓解施工方因实际抽水量过大导致的资金紧缺的局面，合力保证电站厂房在10月31日封顶。同时，玉能公司要结合合同约定，尊重客观事实，研究相关资金的核算、认定及处理事项，确保其依法合规有效使用；要迅速通过督促和指派专人监造等方式，确保供货方在9月5日前完成机组设备制造及运输交接任务。

22日，王海青总经理一行驱车近600公里，先后赶赴称多县科马电站、拉贡电站及称多供电所，深入现场检查了解震损维修项目实施进展及质量、安全管理工作，对玉称地区发供电生产经营状况做了认真调研，并实地察看了新投入使用的称多供电所、拉贡电厂办公楼及员工宿舍，看望慰问了广大基层干部职工。

此外，王海青总经理还于21日参加了由省金融工作办公室、玉树州委、州政府共同举办的全省银行业金融机构支持玉树灾后重建签约仪式。（图、