（办公室）
江南官网(中国)董事长、党委书记唐增科，副总经理吴世周出席会议。会议由集团总经理王海青主持。集团办公室、计划投资部、财务资产部、审计室、玉树电力公司（玉能电力开发有限公司）、省水利水电工程局有限公司负责同志参加会议。会议传达了国家能源局玉树地震灾后重建能源保障组第三次会议精神和省委、省政府领导关于认真做好玉树灾后电力保障工作的重要指示，听取了玉树电力公司关于2011年发供电、电源电网项目建设、查隆通电站施工组织安排情况的汇报。
会议指出，2011年是玉树地震灾后恢复重建高峰期，发供电工作面临巨大压力和严峻挑战，电源建设任务十分繁重。特别是确保查隆通电站年内建成，对于支撑和保障灾后重建具有重大意义，已受到中央和省委、省政府及社会各界和广大灾区群众的高度关注。同时，全面做好上述工作，对于维护集团公司的声誉和形象，以及争取后续开发项目也具有极其特殊的意义，有关单位和部门务必认清形势、引起足够重视，利用一切可以利用的时间、空间和条件，千方百计、全力以赴，按计划完工发电，决不允许工期拖延。
会议要求玉树电力公司紧紧围绕查隆通电站建设，加强与当地政府部门、群众及相关各方面、各环节的沟通协调，理顺外部关系，避免因工作脱节影响工程进度。同时，要加强项目实施过程的管理，重视设计优化，在玉树地区树立一座工期最短、质量最好、投资最省的水电建设丰碑。要服从灾后重建大局，认真统计测算用电负荷，迅速制定切实可行的具体供电方案。要在努力满足受灾群众用电需求的同时，因地制宜地采取专线接入等多种方式，使援建单位都能用上系统电。要加紧协调督促，迅速完成燃油电厂机组消缺工作，并通过外聘专业力量等措施，加快提升运行管理水平。结合禅古水电站及燃油电厂运行情况，适时安排拉贡电站机组检修，最大限度地发挥现有生产能力，缓解4月初援建单位大规模复工后的发供电矛盾，并为应对夏季用电高峰创造有利条件。要严格内部管理，规范用电行为，切实减少私接乱拉等违规现象，多种途径加大电费收缴力度，尽最大力量保证供用电局面的稳定。
会议要求查隆通电站施工承包方对项目建设予以超常规的重视，强化组织管理，用足用好资源，严格履行合同承诺，打好硬仗，创一流的质量、进度、安全及文明施工成果，树立良好形象。
会议还明确了灾后重建其他电力项目建设进度目标：2兆瓦金太阳工程力争在2011年9月底建成；查日扣水电站在4月底前完成可研设计并在6月底前建成交通桥，开建导流工程，当代西杭电站重建工力争在9月底前开工；11座震损电站维修项目根据灾区用电形势及早统筹安排，其中务必优先维修称多科玛电站，确保用电高峰期恢复发电。
为确保管好用好玉树地震灾后恢复重建资金，会议要求集团有关部门及早关注、提前介入、规范管理。同时，为落实好上述各项工作，会议决定自4月起恢复玉树地震灾后重建保电、供水工作信息报送制度。（